ASO カンファレンス2022のまとめ：講演、トピック、インサイト

先週の水曜日、5月11日、ベルリンでのASO カンファレンスが、COVID-19の影響で主催者であるコンサルティング会社Phitureがオンラインで開催せざるを得なかった2年を経て、再び開催されました。予想通り、このイベントはASO教育とコミュニティ内での知識共有に捧げられ、多くの注目トピックとASOインサイトをカバーする一連の講演やワークショップが行われました。

AppTweakはこのイベントのスポンサーとなり、参加者と交流し、自社の学びを共有できたことを誇りに思います！このイベントの要約をお読みいただき、ASO カンファレンス2022の洞察に満ちた講演についてさらに詳しく学んでください。

長期的にASOチームのインスピレーションを維持する

1日目は、Phitureのデザインリーダーであるスチュアート・ミラー氏が、ASOチームの創造性を維持し、再活性化するためのヒントを共有しました。スチュアート氏によると、クリエイティブの最適化は継続的なプロセスであり、優れたクリエイティブでも定期的な更新が必要で、さらなる改善のために挑戦すべきだとのことです。群衆の中で際立つクリエイティブを生み出すために、スチュアート氏はマーケターやデザイナーに3つの柱に頼ることを勧めています：文化、人材、プロセス。

文化

文化はクリエイティブプロセスの重要な部分となり得ます。良いアイデアは会社の一部の機能に限定されるものではありません。クリエイティブなブレインストーミングセッションには、様々な部門の同僚を招くことを恐れないでください。これらのセッションを最大限に活用するために、スチュアート氏はその場でアイデアを分析することを避けるようアドバイスしました。これにより、人々がアイデアを共有しやすくなり、すべての貢献を記録することができます。スチュアート氏の言葉を借りれば、最初は悪いアイデアでも「本当に良いアイデアの肥やしになる可能性がある」のです。

人材

人材も、自分の情熱を活かすことでクリエイティブな改善を引き出す能力があります。これは特に、アプリの機能や利点がクリエイティブな刷新の恩恵を受ける可能性がある場合に価値があります。例えば、スチュアート氏のチームがイラストに情熱を持つPhitureのデザイナーに、Norton 360の新しいビジュアル処理を考案するよう依頼したとき、ライフスタイルベースのデザインから都市ベースのグラフィックに移行し（さらに以下に示すようにデザインにローカライゼーションを加えた）ことで、Norton 360はスクリーンショットに信頼感と安全性を維持しつつ、アプリのテクノロジーとモダンさのイメージを強化し、アプリのコンバージョン率を向上させることができました。

プロセス

プロセスは創造性をサポートする素晴らしい方法です。ブレインストーミングセッションの前に、参加者それぞれに共有ドキュメントにいくつかのアイデアをまとめてもらい、グループに提案してもらうことは、全員が参加するのに役立つ素晴らしい方法です。その他のプロセスには、新鮮な情報を収集するためにPlay StoreやApp Storeの新機能をレビューする個人を指名したり、個人（休暇を取る、運動するなど）やチーム（飲み物を飲む、職場でショー・アンド・テルセッションを行うなど）として創造性を再充電するのに役立つ切断プロセスを開発したりすることが含まれます。

ブラックハットASO技術とその脅威

2番目のトピックでは、Fabulous社のユーザー獲得マネージャーであるナタリー・ドロズド氏が、ブラックハットASOの効果とリスクについての洞察を共有しました：

Google Playのメタデータにおけるキーワードの詰め込み

最も古いブラックハット技術の1つとして、完全な説明文へのキーワードの詰め込みは、Googleによって明示的に禁止されているだけでなく、広く効果がありません。これは、Googleがその試みを検出できるため、メタデータの提出を拒否したり、この方法で検索結果のランキングを改善しようとするアプリを無効化したりペナルティを与えたりする可能性があるためです。

キーワードの誤用（他のブランド名をターゲットにする）

ナタリー氏は、一部のアプリがGoogle Playの説明文やiOSのキーワードフィールドで特定のブランド名をターゲットにすることで、より高いランキングを獲得することに成功する可能性があることを認めていますが、この成功は欺瞞的だと考えています。ランキングの改善は保証されておらず、実際に追加のアプリインストールをもたらす検索結果の位置に到達する可能性は極めて低いからです。一方、リスクには、メタデータ提出の拒否や、ストアが最終的に開発者アカウントを停止する前に警告を受けることが含まれます。

有料の検索インストール

ナタリー氏は、特定の検索クエリからインストールを購入するために使用されるサービスの効率性が幻想的であることを強調しました。この技術を弱体化させる2つの要素は、アプリが最初の検索意図からユーザーを逸らす（不）能力と、この技術がリテンション率にもたらすダメージです。リテンション率自体が、Google Playがトップ検索位置を決定する際に考慮される要素です。結果として、この技術は開発者が認識しているよりもはるかにコストがかかり、ROIが非常に低く、リスクには再び開発者アカウントの停止が含まれます。

インセンティブ付きインストール

インセンティブ付きインストールは広く効果がありません。それぞれのカテゴリーのトップチャートに到達するのを助けることを目的としたブーストキャンペーンは、この指標を推進する経営陣にのみ役立ちます。さらに、ユーザーはもはやダウンロードするアプリを見つけるためにトップチャートに頼っていませんし、ボットはアプリのリテンション率に悪影響を与えます。

レビューの操作

最後に、レビューの操作に関して、ナタリー氏は不正なレビューの大多数が、重複したテキスト、古いアプリバージョン/デバイス/OSバージョンからの異常な量のレビュー、またはストック写真を使用したユーザープロフィールに基づいてフラグが立てられ、削除されると説明しました。さらに重要なことに、ナタリー氏は、そのようなサービスを提供する企業が、クライアントがそのサービスの利用を中止することを決めた場合、かなりの量の偽の否定的なレビューで自社のクライアントを標的にし、恐喝することをためらわないと共有しました。

PPOを最大限に活用する

次に登壇したのは、Popcore GamesのASOマネージャーであるマリナ・ログリック氏で、App StoreのネイティブなA/Bテストツールであるプロダクトページ最適化（PPO）を最大限に活用するためのヒントを共有しました。リリース以来、ASOの実践者たちは、この機能がまだGoogle Play Storeの実験に匹敵しないと考え、様々な不満の段階を経てきました。

プロダクトページ最適化とそのASOにおける重要性についてさらに学ぶ

ヒント#1：プロダクトとマーケティングの連携を改善する

マリナ氏が議論した最初の痛点は、PPOテストがApp Store Connectで新しいアプリバージョンが提出されると自動的に終了するという事実です。この痛点は特に短いリリースサイクル（週1回または2週間に1回）に依存するアプリに影響を与えますが、これはすべてのASO実践者に影響を与える可能性があります。プロダクトチームとの調整が不足していると、マーケターはアプリバージョンのリリースによって中断されたテストを再開するのに時間を無駄にする可能性があるからです。

したがって、マリナ氏はASO実践者に、これを他のチームとより良く調整し、コミュニケーションを取る機会として捉え、リリースサイクルの変更（またはASOに影響を与える可能性のある他の製品の問題）について情報を得て、さらにプロダクトチームとリリース頻度を交渉することさえ試みるようアドバイスしました。マリナ氏が共有した重要な宝石は、PPOテストを少なくとも9日間または10日間ライブにしておきたいということを覚えておくことです。これは、統計的有意性を計算する際に少なくとも1週間分のデータが考慮されることを確実にし、App Storeがデータを適切に集計するのに通常2〜3日かかるためです。

ヒント#2：2日後にPPO提出を取り下げて再提出する

彼女の2番目のアドバイスは、アセットレビューシステムに関するものでした：PPOテストはAppleがPPOアセットを承認するまで開始できませんが、新しいストアアセットのみを含むアプリ提出は、レビューに数時間しかかからない傾向があります。そのため、彼女は2日後に承認されていないPPO提出を取り下げて再提出することをアドバイスし、週末の直前にPPOテストを提出することを避けるよう勧めています。また、スクリーンショットの順序に関するテストは承認が必要なく、すぐに開始できることにも言及しました。

ヒント#3：Play Store実験からの学びを活用する

3番目に、Marinaは、複数のロケールで同時にテストを実行する際に、PPOが国や言語ごとのデータ内訳を提供しないことへの対処法を共有しました。App StoreとPlay Storeでテストを完全に独立して実行するのではなく、彼女はASO実践者にPlay Store Experimentsからの学びを活用し、まずApp Storeのデフォルトロケールで検証し、（成功した場合）Tier 1市場で検証することを推奨しています。その後、重要度の低い地域については、テストせずに勝利したコンセプトを適用し（代わりにコンソールでコンバージョン率を監視するのみ）、すべての市場に展開することを提案しています。

ヒント#4：ユニークインプレッション数に注目する

最後に、Marinaは、AppleのPPOサンプリング方法がベイズモデルに依存しているため、テストのすべてのバリアントで同じ数のインプレッションを得られない可能性があることから、オンラインのサンプルサイズ計算機でテストに十分な統計的検出力があるかどうかを判断することは難しいと警告しました。彼女のアドバイスは、勝利したバリアントが、アプリの平均的な日次ユニークインプレッション数以上のユニークインプレッションを獲得するまでテストを実行することです。

ASO活動のROI測定と投資額の決定方法

次に、Nordeus のCRM＆ASO マネージャーであるAleksandra Zivkovicが、ROIの測定と効率的なASOリソースの投資についてのinsightsを共有しました。

彼女が最初に指摘したのは、アプリ/ゲームのローンチ前の計画と優先順位付けの重要性で、まずは様々なマーケティングチームをターゲット、価値提案、ブランドガイドラインで整合させることから始めます。その後（ローンチの前に）、ASOチームは以下に基づいて、強力な仮説と各テストの完全な価値に基づいてクリエイティブテスト計画を策定する必要があります：

• テストされるアセットの可視性（つまり、アイコンはすべてのユーザーに見られる；その後、スクロールせずに実際にユーザーに表示されるスクリーンショット、ビデオ、フィーチャーグラフィックを考慮する必要があります）。
• ゲームやアプリが最も牽引力を得ると予想される市場。
• 各市場でローカライズされたテストが統計的検出力に達するために必要な時間。
• テスト時期における他のマーケティング活動との予想される一貫性。

計画が実行され、アプリのライフサイクルに沿って進む中で、ROIの測定は2つの方法でアプローチできます：全体的に、または特定の活動に焦点を当てて。

全体的なROI測定の利点

全体的なROI測定は、定期的に活動を調整してすべてのチャネルでキャンペーンを増幅し、したがってすべてのチャネルで一度にROIを測定することに同意できる協力的なマーケティングチームにとって最も理にかなっています。このアプローチの利点は、コスト、登録数、ユーザーあたりの平均収益（ARPU）の計算が容易であること、そして予測生涯価値（LTV）モデリングで意思決定を行うことが可能であることです。Aleksandraは、予測LTVモデリングがなくても、7日目のLTVと市場ごとの乗数を使用してROIを推定できることを指摘しましたが、この方法は精度が低くなる可能性が高いとのことです。

活動固有のROI測定の利点

一方、活動固有のROI測定は、マーケターが特定のチームの影響をより良く評価するのに役立ちます。これはARPUとLTV推定と同じロジックに基づいていますが、各活動のベースラインを計算するという追加の課題があり、したがってマーケティングスケジュールの完全な把握が必要で、おそらくマーケティングチームがそれぞれの活動のベースラインをより良く設定するために「フリーズ」期間を設ける必要があるかもしれません。

モバイルマーケティングの課題

ブランディングと製品開発のバランスを保つ

この日最初のパネルトークは、Phiture のKey Project Account DirectorであるEdo Heijnenがモデレーターを務め、Peanut のSEO＆ASO LeadのDimitris Drakatos、Trade Republic のGrowth Marketing LeadのDora Trostanetsky、Socialpoint のASO マネージャーのElia Moliner Cantavellaに、彼らの会社がASOにおける3つの本質的な課題：レポーティング、コミュニケーション、構造をどのように対処しているかについて説明を求めました。

パネルは一貫して、これら3つの課題の間のつながりを示しました。例えば、レポーティングと個別のマーケティング活動の明確なメトリクスが不足している場合、企業は1つのプロジェクトに関連する活動のタイミングを合わせ、その後全体的な影響を測定する方が良いとされています。これにより、ほとんど（もしくはすべて）の場合において、改善と損失には多面的な説明があることをすべての利害関係者が受け入れることになります。結果として、全体的なデータでイベントを特定した後、単一の活動が複数のメトリクスにどのように反映されるかについての仮説を立てることが容易になります。

Eliaは、特に各マーケティングプロジェクトに対して一時的なスクワッドを作成し、特定の目標に向かって協力するために異なるチームから個人を招集することで、Socialpointが良好な成功を収めていることを共有しました。複数のスクワッドからのリソースを同時に管理するという追加の課題があるにもかかわらず、Eliaは自社でASOの正当性を確立し、専任のASOチームを強化することができ、ブランドチームとプロダクトチームの間でASOの所有権を議論する代わりとなりました。

構造を比較する中で、Doraは、Trade RepublicがASOをGrowthに付属させ、Paid team（Apple Search Ads用）と密接に協力し、スキルを最大限に活用するために同じクリエイティブデザイナーにストアとウェブサイトのアセットを担当させて、ポッドで作業していることを説明しました。また、会社のトップ経営陣が異なるタスクの所有権を明確にするだけでなく、同じプロジェクトに異なる背景を持つ人々を参加させる文化を確立することの重要性も指摘しました。

Dimitrisは、通常ASOチームが1人である小規模な企業の場合、重要なのはまず様々な利害関係者（例：デザイナー）にASOについて教育することであり、特定のプロジェクトでの協力を依頼する前に、適切にトピックを紹介し、文脈を提供する時間を取ることだと説明しました。また、ASOチームのOKRとKPIを会社の全体的な目標と整合させ、透明性を保ち、成果を伝えることで信頼を獲得し、関心を高める一貫した努力をすることの重要性も強調しました。

最後に、パネルの主なアドバイスは、ASOの周りのサイロを壊し、ユーザーの視点を念頭に置いてファネルメトリクスについてより多く考えることで、誰もの仕事が明確な価値を提供することに貢献できるようにすることでした。

ASO戦略：舞台裏

ASO カンファレンスの午前の最後のプレゼンテーションは、G5のASO Team LeadであるCatherine Sibirkoによって行われ、ASO戦略の策定における課題について彼女の考えを共有しました。

Catherineは、業界の頻繁な変化にもかかわらず、ASOの基本は依然として関連性があり、ASOを1人で実行する場合でも、適切な戦略を策定すべきであることを強調することから始めました。そうすることで、その個人が優先事項への焦点を維持し、他の利害関係者とASOの重要性をより良くコミュニケーションすることができます。

各企業は独自のASO戦略を持つべきであるため、Catherineは効果的なASO戦略を策定するための6つのステップを紹介しました：

ヒント#1：計画を立てる

開始する前に、優先すべき最も関連性の高い事項を特定するために、すべての関連情報をマッピングすることから始めます。マインドマップは、決定木構造（どのストア/市場/メタデータ要素を最初に最適化するか、どのくらいの頻度で行うかなど）を反映するのに特に役立ちます。

ヒント#2：目標を設定する

結果を測定するために目標を設定することは不可欠です。そのため、目標に対して批判的な目を向け、それらが新しいアクション（目標が以前に達成されたことのない結果を得ることである場合）を推進するのに役立つことを確認する価値があります。

ヒント#3：効率的なプロセスを定義し、伝達する

戦略が最適なスピードで実行され、チーム内および利害関係者間の信頼を強化するのに十分な透明性を持って実行できるように、一連のアクション（および順序）を事前に定義します。

ヒント#4：構造を維持する

ASOは無限の地平線を持つゲームであるため、データの保存は不可欠であり、明確な構造が必要です。構造により、時間が経過しても過去の作業は価値を維持することができます。

ヒント#5：アナリティクスを賢く使用する

すでにASOの中心にあるにもかかわらず、アナリティクスはしばしば表面的に受け取られがちです。Catherineは、マーケターが重要な結果を二重に確認するために複数のポイントを使用し、A/Bテストの結果を急いで適用することを避けることを推奨しました。また、数週間後でもCVRの向上に役立つかどうかを確認することが重要です。

ヒント#6: 常にコミュニケーションを取る

会議での多数のスピーカーが述べたように、ニーズ、行動、結果、機会のコミュニケーションはこれまで以上に重要であり、ASOはしばしば複数のチームの交差点に位置しています。

ボーナスとして、CatherineはASOの価値が直接的な結果を超えることを強調しました。透明性を持ち、他のチームと協力して行うことで、最新の情報を維持し、新しいことを試す能力がアプリの競争優位性にとって重要であることが示されました。

モバイルファースト企業におけるビジネス成長を支援するASOの方法

午後はPeggy Ann Salzがモデレーターを務め、ASOコミュニティの他の著名なメンバーであるOksana Iarosevych（G5 GamesのASOチームリーダー）、Nika Grigoreva（Ada Healthのシニアパフォーマンスマーケティングマネージャー、ASOと検索）、George Natsvlishvili（Air Appsのオーガニックグロースマネージャー）、Thomas Petit（ASAとアナリティクスコンサルタント）を迎えてのパネルディスカッションで始まりました。

ヒント#1: ASOについて関係者全員を教育する

最初に取り上げられたトピックは、ASOについて関係者を教育することの重要性でした。例えば、Nikaは、デザイナーをASOについて教育することが（ストアガイドラインの基本的な理解を超えて）チームが自分たちの影響をよりよく理解し、彼らの仕事がどのような文脈で求められるかを理解するのに役立ったと説明しました。

これに対して、Georgeは、ASOに関する進歩的なトレーニングには時間と労力が必要ですが、会社の支持を得るのに役立ち、チームを複雑なASOの課題に向けて前進させると強調しました。Thomasにとって、教育は正確な期待のための優先事項であり、ASOチームを刺激するべきです。教育は彼らが会社の中心に位置するのを助けるだけでなく、他のチームの仕事を理解し、将来の協力をより良くする機会を創出します。

ヒント#2: A/Bテストの損失を必要なものと考える

例えば、クリエイティブな実験での損失を伝えるためには教育が必要です。パネルによれば、ASOの実践者はA/Bテストの損失を歓迎し、非常に高い勝率を主張する人々を疑うべきです。実験の損失は、実験のバックログを再編成するのに役立ち、失敗としてブランド化されるべきではなく、プロセスの一部として受け入れられるべきです。さらに、一つの大きな成功が、失敗した試みを補うことができます。

ヒント#3: 新しいアプリストアの機能をできるだけ早く試す

競争力を強化するために、GeorgeとThomasは、App StoreやGoogle Playの新機能の早期採用者になることの利点を指摘しました。大企業は通常、スタートアップよりも採用が遅いです。NikaとOksanaも、ローカライゼーションとカルチャライゼーションの価値を挙げ、異なる国のユーザーの異なるニーズをよりよく理解することで、製品メッセージをユーザーの期待に合わせることができると述べました。

ヒント#4: お客様のニーズを問い、聞く

しかし、すべてのパネリストは、ASOがアプリのライフサイクル全体を通じて、ユーザー獲得だけでなく、より重要な役割を果たすことに同意しました。例えば、マーケターは、リターンユーザーにアピールする機会やファネルビューを活用することで、ユーザーが何を重視しているかをよりよく理解する機会を探るべきです。異なるユーザーにアピールするためにメッセージをカスタマイズすることで、エンゲージメントやフィーチャリングの機会が増えるかもしれません。

2022年におけるASOの再考と組織化

次に、私（AppTweakのASO責任者であるSimon Thillay）がステージに立ち、2022年にASOを再考し、企業がチームをどのように構築するかを見直すべき理由についてのinsightsを共有しました。最初のポイントとして、2014年以来、ASOの定義がどのように進化してきたかを考察しました。

• ASOが「モバイルアプリのSEO」であるというエレベーターピッチは、App Storeの初期に機会を創出するのに役立ちましたが、SEOとは異なり、ASOはストアごとに1ページと1言語に制限されており、開発者が完全にコントロールできるわけではないという事実がすぐに明らかになりました。
• ASOスタックで導入された最初の包括的な定義も部分的に時代遅れになりました。AppleとGoogleがオーガニックチャネルと有料チャネルの区別をますます曖昧にしたためです。
• 最後に、iOS 15と新しいGoogle Playの機能による大きな変化が、これまでASOの中心にあった一ページですべてをカバーするアプローチの終焉を示しました。Google PlayのプロモーションコンテンツとiOS 15のアプリ内イベントは、新しいユーザー獲得だけでなく、リテンションとエンゲージメントのためにASOを活用する道を開きました。

これらの変化と並行して、あるいはむしろこれらの変化のために、ASOの採用は直接的なASO経験よりも有用なスキルの組み合わせに焦点を当てるべきです。これには、データマイニングと分析、マーケティング、プロダクトマネジメントが含まれます。これらのスキルの組み合わせは、ASOが成長の一部となったことを示しており、したがって同様に組織化することができます。各企業は、最も適切な構造を見つけるべきです。最も可能性が高いのは、さまざまなチームを横断してポッドとして働くASOスペシャリスト、またはストアでライブになるすべての変更を完全に所有する単一のASOチームです。

所有権を決定するのに役立つ正しい構造を選ぶことに加えて、もう一つの重要な考慮事項は、ASOのさまざまな形態を理解し、最もROIの高いプロジェクトを優先する必要性です。そのために、私は企業がASOストラテジストを採用/昇進させることを提唱します。彼らの役割は、チーム間での交流を行い、その特定の企業のビジネス利益と戦略に一致する新機能を特定することです。

アプリ企業のための強力なASOチームを構築し、構造化する方法を理解する

アプリ内イベントとプロモーションコンテンツを通じてゲームの可視性を向上させる

次にステージに立ったのは、GameloftのASOエキスパートであるClaudia Trujilloで、iOS 15のアプリ内イベント（IAE）とGoogle Playのプロモーションコンテンツの概要を説明しました。技術的な仕様を超えて、Claudiaはセットアップ段階に関する3つの主要なポイントを強調しました。

• IAEの特定のメタデータ要素（イベント名と短い説明文）は、App Storeの検索アルゴリズムによってインデックスされ、アプリの可視性を向上させるのに寄与する可能性がありますが、Google Playのプロモーションコンテンツのメタデータはまったくインデックスされないため、コンバージョンのためにのみ最適化されるべきです。
• 機能間のもう一つの大きな違いは、アプリ内イベントが開発者に特定の新規、アクティブ、または休眠ユーザーをターゲットにすることを許可するのに対し、プロモーションコンテンツはすべてのユーザーに表示され、代わりに開発者がユーザーに報酬を提供することを可能にします。
• 両方の機能の重要な利点は、イベントが始まる前にプラットフォーム上でイベントをプレビューできることです。これにより、興奮を高め、初日にエンゲージメントを最大化することができます。

iOS 15のアプリ内イベントのためのトップ戦略とベストプラクティスを発見する

イベントのパフォーマンスを測定するために、Claudiaはマーケターにストアコンソールとサードパーティツールの両方からデータを見ることを勧めています。彼女は特に、リーチ（チャネルごとのインプレッション、キーワードランキング、フィーチャリング、カテゴリランキング）、獲得（再ダウンロードとアプリの更新）、コンバージョン（オープンとセッション）、さらには収益化を監視すべきファネルの異なるステップとして特定しています。イベント中に、評価とレビュー、およびGoogle Playのプロモーションコンテンツ（以前のLiveOps）の場合の製品の重要指標にも注意を払う価値があります。イベントが実行中にアプリが予期しない問題に直面し、ストアによってプロモートされる機会を失うことを避けたいからです。

インフルエンサーマーケティングがApp Storeのキーワードを向上させる方法

TatamのCEO兼創設者であるLucia Aguilarは、ASO Conference 2022の最後のスピーカーであり、Phitureと共同で行ったケーススタディを発表しました。インフルエンサーマーケティングがAdobe Lightroomのストアパフォーマンスにどのように影響したかを測定するためのものです。

ターゲットとする3つのコアキーワード（「フォトエディター」、「写真用フィルター」、「プリセット」）を決定した後、Tatamはインフルエンサーにアプリをプロモートするだけでなく、これらの特定のキーワードをビデオやビデオの説明に使用するよう促すブリーフィングを行いました。インフルエンサーキャンペーンはブラジル、ドイツ、米国で開始され、次の結果をもたらしました。

• すべての国で、Adobe Lightroomはトップチャートでのランキングを改善しました。
• Adobe Lightroomは、市場ごとの価値の違いとともに、インプレッションとダウンロード数の両方が増加しました。CTRとインストール率はブラジルで高く、ドイツのキャンペーンは高いCPMを持っていましたが、コンバージョンも良好であり、米国のキャンペーンは主に再活性化にプラスの影響を与えました。
• キーワードランキングは安定しているか、わずかに改善しましたが、インフルエンサーキャンペーンとの明確な相関を示すには十分な結果ではありませんでした。

洞察に満ちた講演、貴重なinsights、エキサイティングなネットワーキングで満たされた1日を経て、ASO Conference 2022は、今後数ヶ月および数年でASOが急速に成長し続けることを示唆しています。

ASO初心者でも業界の専門家でも、AppTweakがApp StoreとGoogle Playでのアプリの成長戦略をどのように支援できるかを発見してください。